Gesundheit,
die im Unternehmen ankommt.
Die betriebliche Krankenversicherung, kurz bKV, ist eine vom Arbeitgeber organisierte Krankenzusatzversicherung für Mitarbeitende. Ich verbinde die anonyme Mitarbeiter-Bedarfsanalyse mit Marktvergleich, BGM-Management und persönlicher Betreuung – damit der Benefit wirklich zum Team passt.
TYPISCHE VORTEILE EINER ARBEITGEBERFINANZIERTEN BKV
Gesundheitsleistungen, die für Mitarbeitende direkt nutzbar sein können.
Viele Gruppenlösungen ermöglichen einen besonders einfachen Zugang. Welche Vorteile gelten, hängt vom ausgewählten Versicherer, Tarif und den Voraussetzungen des Gruppenvertrags ab.
Häufig ohne Gesundheitsfragen
Bei vielen arbeitgeberfinanzierten Gruppentarifen werden Mitarbeitende ohne individuelle Gesundheitsprüfung aufgenommen.
Häufig ohne Wartezeiten
Versicherte Leistungen können bei zahlreichen bKV-Tarifen ab Versicherungsbeginn genutzt werden.
Behandlungen können eingeschlossen sein
Je nach Tarif können auch bereits laufende oder angeratene Behandlungen mitversichert sein. Ausnahmen und Leistungsgrenzen sind zu prüfen.
50-Euro-Sachbezugsfreigrenze
Bei geeigneter arbeitgeberfinanzierter Gestaltung kann die bKV innerhalb der monatlichen Freigrenze steuer- und sozialversicherungsfrei bleiben.
Wichtig zur 50-Euro-Freigrenze: Sie gilt für die Summe der relevanten Sachbezüge je Mitarbeitendem und Kalendermonat. Weitere Sachbezüge – etwa bestimmte Gutscheine – werden mitgerechnet. Wird die Freigrenze überschritten, ist grundsätzlich der gesamte Betrag steuer- und sozialversicherungspflichtig. Die konkrete Gestaltung bitte individuell mit der Steuerberatung oder zuständigen Fachstelle prüfen.
Warum bedarf vor tarif kommt
Die passende betriebliche Krankenversicherung beginnt nicht mit einem Tarif.
Sie beginnt mit der Frage, was Mitarbeitende wirklich brauchen - und was für das Unternehmen sinnvoll und planbar ist.
Relevanz:
Welche Leistungen wünschen sich die Mitarbeitenden tatsächlich?
Wirtschaftlichkeit:
Welches bKV-Konzept passt zu Zielen und Budget?
Umsetzung:
Wie bleiben Einführung und Verwaltung einfach?
Deshalb klären wir zuerst, was ihr Team wirklich braucht - und erst danach, welcher Tarif dazu passt.
Die schmidt vertrauensmandat methode
Vom Team-Bedarf zum passenden Gesundheitskonzept.
Eine klare Entscheidung in drei Schritten – datenbasiert, marktübergreifend und persönlich begleitet.
Team anonym befragen
Mitarbeitende bewerten digital gewünschte bKV-Leistungen und freiwillige BGM-Angebote. Sie sehen ausschließlich die zusammengefasste Auswertung.
Passendes Konzept entwickeln
Ich ordne den Bedarf fachlich ein und vergleichen geeignete Versicherer, Leistungsmodelle und Budgets.
Einführen und weiterentwickeln
Ein fester Ansprechpartner begleitet Kommunikation und Einführung. Im Dashboard behalten sie Bedarf, Maßnahmen und Nutzung im Blick.
Bedarfsanalyse & HR-Dashboard
Aus Antworten wird eine klare Gesundheitsstrategie.
Die anonyme Befragung erfasst nicht nur gewünschte bKV-Leistungen. Sie macht auch sichtbar,
welche freiwilligen BGM-Angebote gefragt sind und tatsächlich genutzt werden.
Leistungen der bkv
Welche Leistungen bietet eine betriebliche Krankenversicherung?
Je nach Tarif kann eine bKV Lücken der bestehenden Krankenversicherung ergänzen. Welche Bausteine sinnvoll sind, entscheidet sich anhand ihres Bedarfs, Budgets und der verfügbaren Angebote.
Zähne
Vorsorge, Behandlung und Zahnersatz
Schneller zum Arzt
Facharztvermittlung und Videosprechstunde
Vorsorge
Zusätzliche Untersuchungen und Checks
Sehen
Brillen und Kontaktlinsen
Mentale Gesundheit
Unterstützung in belastenden Phasen
Alternative Medizin
Ausgewählte Heilmethoden
Arznei & Hilfsmittel
Zusätzliche Erstattungen je nach Tarif
Krankenhaus
Stationäre Zusatzleistungen
Ein benefit, zwei perspektiven
Mehr Gesundheit für Mitarbeitende. Mehr Wirkung für Arbeitgeber.
Für Arbeitgeber & HR
Für Mitarbeitende
BKV-Kosten transparent planen
Was kostet eine betriebliche Krankenversicherung für Arbeitgeber?
Der Beitrag richtet sich nach Versicherer, Leistungsumfang und gewähltem Modell.
Unser Beispielrechner zeigt ihnen eine erste Größenordnung für den monatlichen Versicherungsbeitrag.
von der analyse zur einführung
So führen Unternehmen eine bKV mit Schmidt Vertrauensmandat ein.
BGM-Management mit SCHMIDT VERTRAUENSMANDAT
bKV und BGM gemeinsam denken, planen und auswerten.
Die Bedarfsanalyse zeigt nicht nur, welche bKV-Leistungen gefragt sind. Im Schmidt-Vertrauensmandat-Dashboard sehen sie auch, welche BGM-Angebote sich Mitarbeitende wünschen, was bereits geplant ist und welche Maßnahmen tatsächlich genutzt werden.
Alle Maßnahmen an einem Ort
Statt mit einzelnen Listen zu arbeiten, bündelt ihr eure Gesundheitsangebote übersichtlich im Dashboard.
BGM gezielter weiterentwickeln
Statt Maßnahmen nach Bauchgefühl auszuwählen, erkennt ihr, was im Team wirklich gefragt ist. So könnt ihr Zeit und Gesundheitsbudget gezielter einsetzen.
Im Blick: Arbeits- und Gesundheitsschutz · BEM · Betriebliche Gesundheitsförderung · bKV
Krankheitstage wirtschaftlich einordnen
Szenariorechnungen können mögliche Ausfallkosten greifbarer machen. Sie dienen der Orientierung und stellen kein Wirk- oder Einsparversprechen dar.
Häufige Fragen
Was sie vor dem Start wissen möchten.
Eine bKV ist eine vom Arbeitgeber organisierte Krankenzusatzversicherung für Mitarbeitende. Je nach Konzept umfasst sie beispielsweise Zahnleistungen, Sehhilfen, Vorsorge, Facharztservices oder stationäre Zusatzleistungen.
Die Kosten richten sich nach Versicherer, Leistungsumfang, Modell und Belegschaft. Budgets von 20, 35 oder 50 Euro pro Person und Monat zeigen typische Planungsgrößen, sind aber keine verbindlichen Angebote.
Viele arbeitgeberfinanzierte Gruppentarife verzichten auf individuelle Gesundheitsfragen und Wartezeiten. Je nach Tarif können auch laufende oder bereits angeratene Behandlungen eingeschlossen sein. Da Ausnahmen und Leistungsgrenzen möglich sind, prüfe ich die konkreten Bedingungen der geeigneten Angebote.
Die Behandlung hängt von Finanzierung und konkreter Ausgestaltung ab. Ich erläutere mögliche Modelle, eine verbindliche steuerliche Prüfung sollte jedoch immer durch ihre Steuerberatung oder zuständige Fachstelle erfolgen.
Der Aufwand hängt vom Modell und euren Personalprozessen ab. Schmidt Vertrauensmandat strukturiert die Einführung, unterstützt die Kommunikation und bleibt Ansprechpartner für laufende Fragen, Ein- und Austritte.
Neue Mitarbeitende können nach den Bedingungen des gewählten Gruppenvertrags aufgenommen werden. Bei Austritt endet in der Regel die Arbeitgeberfinanzierung; mögliche private Fortführungsoptionen hängen vom Versicherer und Tarif ab.
Dann prüfe ich zunächst das bestehende Konzept: Nutzung, Leistungsfit, Kommunikation und Marktposition. Anschließend zeige ich nachvollziehbar, ob Optimierungsbedarf besteht.
Sie können Pflichtmaßnahmen und freiwillige BGM-Angebote erfassen, Verantwortliche und Status festhalten sowie Nachfrage und Nutzung gegenüberstellen. Dadurch entsteht eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage für HR, BGM-Verantwortliche und Geschäftsleitung.
Eine bKV ist eine vom Arbeitgeber organisierte Krankenzusatzversicherung für Mitarbeitende. Je nach Konzept umfasst sie beispielsweise Zahnleistungen, Sehhilfen, Vorsorge, Facharztservices oder stationäre Zusatzleistungen.
Die Kosten richten sich nach Versicherer, Leistungsumfang, Modell und Belegschaft. Budgets von 20, 35 oder 50 Euro pro Person und Monat zeigen typische Planungsgrößen, sind aber keine verbindlichen Angebote.
Viele arbeitgeberfinanzierte Gruppentarife verzichten auf individuelle Gesundheitsfragen und Wartezeiten. Je nach Tarif können auch laufende oder bereits angeratene Behandlungen eingeschlossen sein. Da Ausnahmen und Leistungsgrenzen möglich sind, prüfe ich die konkreten Bedingungen der geeigneten Angebote.
Die Behandlung hängt von Finanzierung und konkreter Ausgestaltung ab. Ich erläutere mögliche Modelle, eine verbindliche steuerliche Prüfung sollte jedoch immer durch ihre Steuerberatung oder zuständige Fachstelle erfolgen.
Der Aufwand hängt vom Modell und euren Personalprozessen ab. Schmidt Vertrauensmandat strukturiert die Einführung, unterstützt die Kommunikation und bleibt Ansprechpartner für laufende Fragen, Ein- und Austritte.
Neue Mitarbeitende können nach den Bedingungen des gewählten Gruppenvertrags aufgenommen werden. Bei Austritt endet in der Regel die Arbeitgeberfinanzierung; mögliche private Fortführungsoptionen hängen vom Versicherer und Tarif ab.
Dann prüfe ich zunächst das bestehende Konzept: Nutzung, Leistungsfit, Kommunikation und Marktposition. Anschließend zeige ich nachvollziehbar, ob Optimierungsbedarf besteht.
Sie können Pflichtmaßnahmen und freiwillige BGM-Angebote erfassen, Verantwortliche und Status festhalten sowie Nachfrage und Nutzung gegenüberstellen. Dadurch entsteht eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage für HR, BGM-Verantwortliche und Geschäftsleitung.
bereit für den ersten schritt?
Finden sie heraus, was ihr Team braucht
- und steuern Gesundheit mit System.
Ich bin überzeugt, dass ein digitales, persönliches bKV-Konzept einen echten Unterschied für ihr Team macht von der ersten Analyse bis zur laufenden Betreuung.